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ポスターセッションの報告要旨の |
| 日本マーケティング学会 カンファレンス・プロシーディングス Vol.10 |
| サステナビリティの潮流とマーケティングに求められる変化 |
| サステナブル・マーケティングの定義の検討 |
| 青木 茂樹 サステナブル・マーケティング研究会 |
| 江戸 克栄 県立広島大学大学院 教授 |
| 原 裕 (株)メンバーズ 執行役員 |
| 萩谷 衞厚 (株)メンバーズ EMC推進室 |
| 加藤 佑 ハーチ(株) 代表取締役 |
| 砂川 和雄 キャスレーコンサルティング(株)代表 |
| 黒岩 佳加 キャスレーコンサルティング(株) |
| 発行 ： 2021年10月29日 |
| 分類：一般報告 |
| 報告要旨 ： 経済活動において，これまで主として企業は生産・流通に関わり，生活者は消費を行い、消費後の廃棄物の回収・焼却については行政が対応してきた。経済活動が促進されるほど，企業は無尽蔵に埋蔵資源を掘り続け，空気や水などの資源を無料で利用し，地球環境や自身の関わらない地域社会に外部不経済を与えてきた。 このことは地球環境や社会にダメージを蓄積させることとなり，気候変動，生物多様性の損失が発生し，人類の技術では制御することができないリスクが生まれている。脱炭素化で経済ルールが変わり，このルールに適合しないとマーケットからはじき出され得る。今，SDGsをはじめとしたサステナビリティへの転換が国，企業，NPO・NGO，個人に求められている。 この時，企業活動はどのように方向展開し，サステナビリティへの転換を進めるべきであろうか。サステナブル・マーケティングとは「地球環境の再生および社会的公正を実現し，全ての人々のウェルビーイングと社会全体の持続可能な繁栄をもたらすために，顧客をはじめとする多様なステークホルダーとの共創関係を通じたイノベーションにより価値を創造・提供する活動を指す」と我々は考えている。 |
| キーワード ： 再生(Regeneration) ウェルビーイング(Well-being) 繁栄(Prosperity) 多様性(Diversity) 共創(Collaboration) |
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